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当父母给大学招生辅导员打电话并确保他们的孩子报名参加正确的大学课程时,这还不够吗

在新世界工作秩序中,千禧一代工人的父母显然是不容忽视的因素事实上,百事公司首席执行官英德拉诺伊告诉“财富”杂志,有时她实际上会在她的直接报告中写下笔记,父母感谢他们的“礼物”

他们的孩子让我们不要忘记谷歌,其“带给你的父母工作日” - 这是去年11月在LinkedIn上与14个国家的28家公司合作的一种做法

这只是直升机育儿运动吗

或者它是千禧一代在新工作场所照顾和喂养的一部分

专家说,显然这只是两者兼而有之

专家们说这就是所有意味着什么,以及为什么那些想要成功的老板不能忽视千禧一代的父母:1千禧一代与父母关系密切,而那些父母听到的一切都在根据2012年千禧年价值观研究,伯克利宗教与和平中心,百分之六十的大学年龄千禧一代表示他们每天至少与父母交谈一次,25%的人每周至少谈一次或两次

乔治城大学的世界事务中心,“管理千禧一代”一书的作者,加州欧文康科迪亚大学组织心理学项目的学术主任说,“千禧一代长大后与父母一起参与决策这是一种自然这种关系的演变“招聘人员已经注意到这种关系Espinoza注意到2006年,企业租赁汽车开始邀请他们的家长lege招募进入招聘谈判Espinoza说,他们向未来雇员的父母发送工作机会信息,甚至允许他们与孩子通电话时讨论工作机会“这是有商业意义的他们没有与许多人达成协议他们认为他们应该这样招聘,他们发现他们也必须卖掉父母,“他说,企业租赁策略有效.Andcco在2012年对美国大学毕业生求职者的研究发现,8%的人将他们的父母带到了求职面试和3%的受访者要求至少有一位家长参加面试2“爱我,爱我的母亲”并不总是飞 - 但有时它真的很有翅膀百事公司的首席执行官Nooyi已经召集潜在雇员的父母要求他们说服他们的孩子接受百事可乐的工作Nooyi告诉财富如何称她为一名高级求职者的母亲,要求她告诉她儿子为什么要接受百事公司的报价

虽然知道首席执行官已经打电话给他的妈妈,但他还是选择了百事公司这是一个备受瞩目的例子,但可能不是一个典型的例子,管理研究领域的领导者RainmakerThinkingcom的首席执行官布鲁斯·塔根说

和工作场所Tulgan,“不是每个人都获得一个奖杯:如何管理Y一代”一书的作者讲述了一名初级消防员的母亲的故事,该消防队员称消防队长抱怨她的儿子过夜工作太多而且只是“疲惫不堪地走来走去”这位负责人回答道,“女士,他是一名消防员,这就是我们工作的时候”像那个妈妈这样的行为只能破坏成年孩子,Tulgan说“十九不是新的12和30不是新的20” “Tulgan说,换句话说,一旦你的成年孩子达到成年年龄,就应该让他在工作场所自生自灭3这是一个社会学上的变化,因此雇主需要适应它而不是与之抗争许多婴儿潮一代他们的父母和决定并不亲近以不同的方式养育自己的孩子“他们寻求与孩子建立友谊”,Espinoza说“千禧一代已经长大,期望他们会被听到,他们会有所作为但是,他们的部分信心是基于协同作用他们与父母在一起,“Espinoza说,这就是老板必须应对的现实当一个成年小孩告诉她的父母关于老板支持别人的办公室冲突时,她知道他们会验证她的感受并思考它谁更好与您的父母进行协商,这些父母不仅有工作经验,而且还有您的最佳利益

其他成年人可以作为一名有效的导师

4 劳动力已经迫使企业发生变化,所以没有什么可以让我们感到惊讶我们许多人都记得你在家里留下个人问题的时候,并且不会梦想让他们与你一起工作但是当公司意识到健康时,这种情况就会改变快乐的员工意味着更高的生产力所以我们看到人力资源部门和员工援助计划的出现,提供心理健康服务,儿童保育和健身设施5工作必须提供的不仅仅是薪水有一天,薪水足以激励某人到去工作如今,我们希望工作能够赋予我们生命的意义,我们希望能够在工作完成方面发表意见

无人机是能够提供包装的东西;他们不是我们如果千禧一代希望他们的父母在这个等式中,他们将成为千禧一代要求在工作生活的几乎所有方面与前几代人区别对待我们称办公室为“校园”,因为我们希望工作变得有趣办公室有剃须刀踏板车可以在午餐时检查,全天免费小吃着装要求如此放松,以至于旧的休闲星期五现在看起来像装扮的日子6婴儿潮一代即将退休,公司希望吸引和留住年轻工人婴儿潮一代正在腾出各个层面的工作场所,而且Espinoza认为真正的战斗正在酝酿为不仅是私营部门的替代工人,而是联邦,州和地方政府各级“了解价值观的组织千禧一代将赢得胜利,“他说,千禧一代想要的事情之一就是妈妈和爸爸站在一边提供建议7老板可以做到这一点而不会成为保姆那些带你的父母工作日不仅仅是一个噱头他们认识到千禧一代对自己的职业生涯有一定的看法,而他们的父母也会在他们身上发挥作用

这些事件也给父母留下了深刻的印象,与旧的回到学校之夜不同公司希望鼓励父母了解他们孩子的工作并为他们的成就感到自豪但需要了解这条线大多数管理专家说,定期向千禧一代的父母提供与日常工作相关的事情是一个非常糟糕的主意Tulgan说,一些例外情况可能是,如果Millennial被聘为与父母一起在同一家公司工作和/或如果老板和家长有长期关系,甚至可能是一个延伸到办公室以外的人

大多数人,只是不去那里,“世代洞察”总裁卡姆马斯顿说,“父母对孩子的态度是什么

”他问道:“请记住,这是一代人,他们一再将孩子的一面交给老师,教练或当局的专业知识和经验,”马斯顿打电话给妈妈和爸爸打开潘多拉盒子让他们给你打电话,但最终,马斯顿说,归结为:“千禧一代现在应该独立而且让父母参与其中,除了推迟不可避免的事情之外什么都不做 - 自我依赖并接受对自己行为的后果足够的保护,孩子的手套,以及溺爱他们是生活中的过渡性领导者,并帮助他们转变为成年人如果你不愿意,他们不能削减他们与家的关系“

作者:洪裤

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